Entre algorithmes et sentiments

La porte du bureau s'ouvre en silence. Thomas détourne les yeux de l'écran où il suit l'état de l'incident qui tient en haleine la filiale de Paris. Ces derniers jours, il a reçu des rapports, des propositions et des plans de contingence, mais aucun ne l'a convaincu. Lorsque son assistant lui a annoncé qu'une cheffe d'équipe insistait pour le voir en personne, il a décidé de lui accorder quinze minutes, plus par curiosité que par conviction. Il se lève pour l'accueillir d'un léger hochement de tête et lui indique la chaise face à son bureau. — Merci d'être venue. Il attend qu'elle s'assoie avant de continuer. — J'ai lu ta demande. Tu as sollicité cette réunion en passant par ton directeur d'ingénierie, par le vice-président technique et, en pratique, par toute la chaîne hiérarchique. Tu comprendras que ce n'est pas quelque chose que je peux prendre à la légère. Son ton est calme, sans trace de colère, mais avec une pointe d'exigence. — J'ai aussi vu tes évaluations. Elles sont excellentes. Tu diriges l'un de nos équipes depuis des années et tu n'avais jamais fait une chose pareille. Cela me dit que tu dois avoir une raison importante... ou que tu as commis une grave erreur de jugement. Il marque une brève pause avant de poser ses avant-bras sur la table.